Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение городского округа
Заречный «Детский сад комбинированного вида «Детство»

ПРИНЯТО
на заседании
Педагогического совета
МБДОУ ГО Заречный
«Детство»
СП___________________
Протокол № _ от «___» _______ г.

УТВЕРЖДЕНО
приказом директора
МБДОУ ГО Заречный
«Детство»
от 05.09.2022 № 298 -од

Положение о порядке разработки и утверждения программы развития
структурного подразделения Муниципального бюджетного дошкольного
образовательного учреждения городского округа Заречный «Детский сад
комбинированного вида «Детство»

Заречный
2022

1. Общие положения
1.1. Положение о порядке разработки и утверждения программы развития
(далее –
Положение)
Муниципального
бюджетного
дошкольного
образовательного учреждения городского округа Заречный «Детский сад
комбинированного вида «Детство» (далее – ДОУ) регламентирует порядок
разработки и утверждения программы развития структурного подразделения
ДОУ.
1.2. Настоящее Положение разработано на основании:
1.2.1. Федерального закона от 21.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в
Российской Федерации»;
1.2.2. приказа Министерства образования и науки Российской Федерации
от 17.10.2013 № 1155 «Об утверждении федерального государственного
образовательного стандарта дошкольного образования»;
1.2.3. приказа Министерства просвещения РФ от 31.07.2020 № 373 «Об
утверждении Порядка организации и осуществления образовательной
деятельности
по
основным
общеобразовательным
программам
–
образовательным программам дошкольного образования»;
1.2.4. устава ДОУ;
1.2.5. положения о структурном подразделении ДОУ, утвержденного
приказом директора от 12.01.2022 № 23-од;
1.3. Положение определяет структуру и порядок формирования программы
развития структурного подразделения ДОУ (далее – программа).
2. Порядок разработки и утверждения программы развития
2.1. Директор ДОУ издает приказ о сроках разработки программы развития,
составе рабочей группы по разработке программы развития. Для разработки
программы развития в состав рабочей группы включаются:
2.1.1. заведующий структурного подразделения ДОУ;
2.2.2. старший воспитатель структурного подразделения ДОУ ;
2.2.3. педагогические работники структурного подразделения ДОУ ;
2.2.4. заместитель директора по УВР.
2.2. При подготовке к разработке программы развития заведующий
структурного подразделения ДОУ проводит организационное подготовительное
заседание педагогического совета с членами рабочей группы, на котором:
2.2.1. рассматривается и утверждается план разработки программы –
структура – в соответствии с нормативными документами (приложение 1);
2.2.2. за каждым членом рабочей группы закрепляются направления
программы;
2.2.3. заведующим структурного подразделения ДОУ дается развернутая
информация о нормативно-правовой базе, используемой в ходе разработки
программы, о месте(ах) и времени предоставления членами рабочей группы
необходимых документов и материалов, определяются сроки предварительного
и окончательного рассмотрения проекта программы.
2.3. Заведующий структурного подразделения ДОУ на организационном
подготовительном совещании определяет:

2.3.1. ответственное лицо из числа рабочей группы, которое будет
обеспечивать координацию работы по направлениям программы,
способствующее оперативному решению вопросов, которые будут возникать у
членов рабочей группы;
2.3.2. ответственное лицо за оформление программы.
2.4. Материалы, полученные в результате разработки направлений
программы в соответствии с утвержденным планом, членами рабочей группы
передаются лицу, ответственному за оформление проекта программы.
2.5. Лицо, ответственное за оформление проекта программы, обобщает
полученные данные и оформляет их в виде проекта программы в соответствии со
структурой.
2.6. Заведующий структурного подразделения ДОУ проводит совещание, на
котором происходит предварительное рассмотрение проекта программы:
уточняются отдельные вопросы, высказываются мнения о необходимости сбора
дополнительной информации, обсуждаются выводы и предложения по итогам
разработки проекта программы.
2.7. С учетом поступивших от членов рабочей комиссии предложений,
рекомендаций и замечаний заведующий структурного подразделения ДОУ
назначает срок для окончательного рассмотрения программы.
2.8. После окончательного рассмотрения проекта программы итоговый
проект направляется на рассмотрение директору ДОУ, к компетенции которого
относится решение данного вопроса и утверждение программы приказом.
3. Заключительные положения
3.1. Настоящее Положение вступает в силу с даты его утверждения
директором ДОУ и действует до принятия нового Положения. Все приложения к
настоящему Положению, а равно изменения и дополнения, являются его
неотъемлемыми частями.
3.2. Изменения и дополнения, внесенные в настоящее Положение, если иное
не установлено, вступают в силу в порядке, предусмотренном для Положения.
Изменения и дополнения, внесенные в настоящее Положение, доводятся до
сведения указанных в нем лиц не позднее двух недель с момента вступления его
в силу.

Приложение № 1 к положению о
разработке
программ
развития
структурного подразделения ДОУ
Структура программы развития
№
п/п
1.

2.

3.

Содержание
Наименование
программы

Пояснения по содержанию

Прописывается на титульном листе. Вверху
перед наименованием программы указываются
реквизиты документов (дата и № протокола
принятия программы педагогическим советом,
дата и № приказа, которым утверждена
программа)
Пояснительная
Содержит информацию об ответственном
записка
исполнителе и соисполнителях программы. Цель
программы указывается исходя из анализа
проблемной ситуации. Цель должна быть
направлена на полное решение проблем и
соответствовать следующим требованиям:

достижимость (цели, которые должны
быть потенциально достижимы);

измеряемость (должна существовать
возможность оценки достижения цели).
Данный раздел должен содержать обоснование
необходимости решения поставленных задач для
достижения целей программы с описанием
основных этапов реализации программы и
указанием ожидаемых значений целевых
показателей для каждого этапа
Паспорт Программы Наименование программы;
развития
Разработчики программы;
Нормативно-правовая и методическая база для
разработки программы;
Сроки выполнения и этапы реализации
Программы;
Цель и задачи;
Ожидаемые конечные результаты;
Структура Программы;
Порядок управления реализацией программы
развития;
Порядок мониторинга реализации программы
развития;

Ресурсное обеспечение реализации программы
развития;
Механизмы реализации Программы развития;
Кадровое обеспечение:
- повышение профессионального уровня
педагогов;
- привлечение молодых специалистов;
Образовательная деятельность;
Материальная база.
4.

5.

6.

7.

Введение

Условные
сокращения,
применяемые
в
программе, приоритеты и основные функции
программы
Раздел I.
Характеристика проблем, на решение которых
Характеристика
направлена программа. Данный раздел должен
текущего состояния
содержать четкую формулировку проблем,
ДОУ
включая анализ причин их возникновения,
целесообразность и необходимость их решения
программным методом
Раздел также включает в себя следующие
сведения:
- Контакты;
- Режим работы ;
- Характеристика микрорайона расположения
ДОУ.;
- Техносфера микрорайона (количество
учреждений и предприятий , организаций);
- Количество групп;
- Общая численность;
- Наполняемость групп;
- Контингент детей;
- Основные виды услуг.
Раздел II. Концепция
Основная концептуальная идея реализации
развития ДОУ
воспитательно - образовательной работы,
ведущие ценности при разработке концепции,
направления развития ДОУ
Раздел III. Ключевые Цель программы указывается исходя из анализа
ориентиры программы проблемной ситуации. Цель должна быть
развития: миссия,
направлена на полное решение проблем и
цели, задачи, этапы
соответствовать следующим требованиям:
реализации и

достижимость (цели, которые должны
ожидаемые
быть потенциально достижимы);
результаты

измеряемость (должна существовать
возможность оценки достижения цели).
Данный раздел должен содержать обоснование
необходимости решения поставленных задач для

8.

9.

достижения целей программы с описанием
основных этапов реализации программы и
указанием ожидаемых значений целевых
показателей для каждого этапа
Раздел IV. Мероприят Данный раздел должен содержать перечень и
ия по реализации
описание основных мероприятий, которые
Программы развития
планируется реализовать для решения задач
программы и достижения поставленных целей.
В данном разделе должен быть указан срок, в
течение которого планируется реализовать
программу. Рекомендуется устанавливать сроки
реализации программы таким образом, чтобы
они совпадали с началом и окончанием
календарных лет.
План мероприятий должен содержать описание
вызовов среды и проблем, возможные риски при
реализации,
отнесение
мероприятий
мероприятия
по
периодам
реализации
программы.
Раздел V. Мониторинг Данный раздел должен содержать описание
реализации
эффективности
реализации
программы.
Программы развития
Показатели оценки эффективности (индикаторы
результативности) должны быть разбиты по
каждому году ее реализации